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現状導入しているシステムの担当者が退職したことによりシステムの稼働が止まってしまいそのままになっている。
このタイミングで現状のシステムを使用し続けるかまたはリプレイスするか再検討。
現状はSNSツールを使用し回避している。
現在使用中の電子契約では上長承認ができない。
更に決済状況が確認できないなどの課題があるので改善していきたい。
・使用人数 10名
・導入時期に関しては特に決まっていないが良い商材があれば都度検討している。
現状顧客管理、営業管理、案件管理、見積もり管理などすべてエクセルで行っている。
今後作業を効率化していくため、上記内容のものを出来るシステムの導入を検討していく。
企業単位と、ビル単位で管理をしていきたい。
現状見積書をエクセルで管理。
アクセスで管理してるデータをリンクしたい。
過去見積書と比較検討など様々な活用をし数字をあげて行けるよう考えている。
繁忙期以降(7月)システム選定に入っていく予定。
受信メールに大容量添付ファイルがある場合、その添付ファイルを一旦クラウドに置いて○○のURLを見に行って下さいなどの注釈が付けられるようにしたい。(受信は20MB設定)
当社から送信された場合は誰がどのようなデータを送信しているかわかるようにして、上長など関係者で情報を共有して意見やアドバイスができるようにしたい
現在使用中のレンタルサーバーは100MGまでなのでそれ以上対応できる商品探している。
・セキュリティポリシー上、大容量ファイル転送サービスは使用できない。
・従業員数 70名
・システムご担当者1名
・導入時期未定
・決済ルート 競争入札参加資格審査の. 申請企業であること
RPAツールを導入することによって業務改善を図りたい。
同時に現在のフローなどの見直しを現状行っているところ。
運用方法をどうするかなど、はじめは使いやすいものを導入していきたい。
現状社内にサーバーを置いているが、順次クラウド移行出来るものから進めて行きたい。
クラウドは現状でAWS、AZURE、オラクルの三社に絞り検討。
またクラウド移行後バックアップシステムなどをマルチで行うかリージョンを分けるかなど検討していく。
弊社と弊社の親会社とで統合を検討している。
親会社側のIT部門の体制が整っていないので、子会社側の我々で進める事に。
まずは統合にあたって、業務システムやIT基盤についての現状を把握から統合計画を策定するまでのプロジェクトの立ち上げを行い、そのプロジェクトをご支援依頼。
フェーズ①
初期調査
フェーズ②
構成提案作成
フェーズ③
構築

STEP.1

まずは、本サイトで「仮会員登録」をして頂くか、弊社へ直接ご連絡ください。
STEP.2

「申込書」のご提出と「会費」のご入金をお願い致します。「会費」は一括前払いとさせて頂きます。
STEP.3

ID・パスワードからログインして頂き、ご利用を開始してください。